Angażowanie pracowników
Z doświadczenia wiem, że trzeba włożyć wiele wysiłku w angażowanie pracowników. Idealnie byłoby gdyby, zespół chciał angażować się w pracy, nie mniej niż przełożony. Znalezienie takiego idealnego rozwiązania sprawiłoby, że każdy zespół odnosiłby sukces.
Czy istnieje metoda, która pomaga motywować pracowników do tego stopnia, żeby chcieli się zaangażować tak jak szefowie?
Niestety. Nie ma jednego dobrego rozwiązania, które pomoże w tym zadaniu. Wszystko zależy od sposobu kierowania, zarządzania danym zespołem. Zatem, należy zadać sobie inne pytanie: który model zarządzania czy kierowania zespołem wybrać, aby ułatwić sobie angażowanie pracowników?
Szefie angażuj zespół
O odpowiedź na to i wiele innych pytań, dotyczących stylów zarządzania, znalazłam w pozycji autorstwa pana Roberta Zycha. Książka “Szefie angażuj zespół” przeprowadza przez szereg tematów i zagadnień związanych z angażowaniem pracowników oraz ze stylami zarządzania zespołem.
Autor książki, wspierając się metodą Desicion Making for Leaders, wypracowaną przez profesora Victora H. Vrooma, pokazuje przykłady jej zastosowania w pracy z zespołem.
Jak słusznie zauważa, nie ma jednoznacznego stylu kierowania zespołem i tym samym, angażowania pracowników. Dobry szef powinien dostosować swój model zarządzania w zależności od sytuacji, rodzaju problemu, stażu czy kompetencji pracowników.
Dobry szef
Pamiętam jeszcze czasy, kiedy normalnym było, że szef czy przełożony wydawał polecenia, samodzielnie podejmował każdą decyzję. Nie brał pod uwagę sugestii czy pomysłów pracowników. Taki styl zarządzania zabijał kreatywność i wszelką chęć angażowania się.
Aby nasi współpracownicy chcieli się angażować, muszą poczuć, że oni też mają coś do powiedzenia, że ich zdanie, opinia również się liczy. Świetnie podsumowuje to cytat z książki:
Dzisiaj dobry szef to raczej inspirujący lider i coach. Częściej niż wydaje polecenia, motywuje pracowników do wypracowywania własnych pomysłów
Ta metoda jest mi najbliższa, i podpisuję się pod nią obiema rękami.
Zgadzam się również z opinią, że niektóre decyzje muszą zostać podjęte bez udziału pracowników. Trzeba tylko wiedzieć jak je komunikować zespołowi, jak się do tego przygotowywać – w tym również pomoże Ci książka Pana Roberta.
Książka – poradnik
„Szefie angażuj zespół” to swojego rodzaju poradnik dla przełożonych. Książka zawiera multum przykładów z doświadczenia autora, momentami chyba zbyt wiele. Można w niej znaleźć treści dotyczące podejmowania trudnych decyzji, angażowania zespołu. Okraszona znakomitymi infografikami, które wspaniale obrazują zagadnienia lub podsumowują temat.
Pozycja ta idealnie sprawdzi się dla początkujących szefów, liderów, managerów, którzy rozpoczynają swoją przygodę w kierowaniu zespołem. Będzie to dla nich rodzaj poradnika, kompendium wiedzy.
Bardziej doświadczeni na stanowiskach przełożonych, również znajdą w niej coś dla siebie, być może zmienią nawyki, spróbują nowych metod, zmodyfikują swoje działania, spojrzą z innego punktu na dotychczasową pracę.
Jeśli nie wiesz jak angażować pracowników, jak kierować zespołem, jak radzić sobie z silnymi osobowościami w zespole, sięgnij po książkę! Na pewno znajdziesz tam rozwiązania dla siebie.
Bonusy
Pan Robert, jako dobry szef, na końcu książki dorzucił bonus – premię w postaci ściągi dla szefa, zwłaszcza dla tego początkującego, choć nawet mnie (mimo 13 lat doświadczenia na stanowisku kierownika, managera) skłoniło to do myślenia i analizowania mojej pracy.
Jestem zdania, że z każdej treści (czy to książka, kurs, artykuł) dobrze jest wyciągnąć coś inspirującego. Małymi krokami próbować nowych metod, zwłaszcza w chwilach, kiedy mamy wrażenie monotonii w pracy lub zbliżającego się wypalenia. Wprowadzanie nowych nawyków, sposobów działania szalenie motywuje do dalszej pracy. Nie tylko mnie jako Kierowniczkę, ale i pracowników, choć warto to z nimi najpierw skonsultować.
Wydanie książki w twardej oprawie, z obwolutą. Książka posiada wstążeczkę. Idealna na prezent.
