Everest Lidera Anna Sarnacka-Smith recenzja

Everest Lidera – Anna Sarnacka-Smith. Recenzja książki

Kolejna książka o kierowaniu zespołem i przywództwie…

Sięgając po literaturę biznesową często zastanawiam się czy to będzie kolejna (nudna) pozycja przepełniona teorią i pustymi sloganami “Nie stój, działaj!” – wiesz takimi, które nie zawierają konkretów. Zanim jednak zdecydowałam się ją przeczytać przejrzałam opinię na jej temat. I to był strzał w 10. Tak naprawdę, jedno zdanie z opinii Marii Seweryn spowodowało, że się na nią zdecydowałam:

Polecam ją wszystkim, którzy wierzą, że kierowanie ludźmi może odbywać się w przyjaźni, równowadze i spokoju.

Zawsze tak uważałam, jednak miałam wrażenie, że jestem w tym odczuciu odosobniona. Cieszę się, że mogłam przeczytać”Everest Lidera” i skonfrontować jego treść z moim doświadczeniem. Treść książki jest oparta na merytorycznej wiedzy i przykładach z doświadczenia zawodowego autorki. Przyznam (z dumą), że podejście Pani Ani pokrywa się, w wielu aspektach z moimi działaniami. Jestem szczęśliwa, że jest więcej osób, które w ten sposób kierują zespołami. Opierają swoje przywództwo na wartościach, traktują ludzi z szacunkiem, doceniają ich pracę, pomagają w rozwoju oraz słyszą potrzeby swoich pracowników.

Lider jest pokorny wobec tego, co wie, oraz otwarty na to, aby słuchać innych i sięgać po to, co może mu pomóc w wykorzystaniu pełni swego potencjału.

Inspirujące wywiady z ludźmi sukcesu

Książka rozpoczyna się od 10 inspirujących wywiadów z charyzmatycznymi liderami. Wskazują oni na istotę bycia liderem.

Podsumowując wszystkie przytoczone rozmowy można wywnioskować, że osoba, która chce skutecznie przewodzić, musi stale szkolić się, podnosić swoje kompetencje, doceniać pracę zespołu oraz szanować osoby w nim pracujące. Niby to wszystko jest oczywiste, ale czy zawsze stosowane ? Niekoniecznie .

Po tej dawce inspiracji książka przechodzi do zagadnień związanych z byciem liderem oraz kierowaniem zespołem. Same konkrety (przykłady i podpowiedzi) ułatwiające stworzenie „spójnego planu” w procesie stawania się liderem.

Prawie każdy rozdział zakończony ćwiczeniami, pytaniami ułatwiającymi nam odnalezienie się w danym zagadnieniu, przemyślenie naszej postawy, reakcji lub działań.

Wierzę, że po przeczytaniu tej książki, wykonaniu ćwiczeń i wprowadzeniu rozwiązań w życie, można zbudować silny, skuteczny zespół, który będzie opierał się na tych samych wartościach.

Narzędzia lidera

“Nigdy nie przestawaj się uczyć, bądź w tej drodze wytrwały, wykorzystuj swój potencjał, możliwości, które masz przed sobą, i obudź w sobie lidera.”

Dzięki tej książce, poznasz wiele narzędzi wspomagających pracę lidera m.in. 5 zasad efektywnego zespołu, model DISC(Dominant – Influencing – Steady – Compliant) opracowany przez amerykańskiego psychologa Williama Marstona. Metoda ta określa style zachowania. Możesz sprawdzić jaki styl dominuje u Ciebie, a jaki u członków Twojego zespołu.

Zwraca uwagę (przypomina, bo to dość oczywiste :)) na to jak bardzo ważna jest różnorodność w zespole.  Uważam, że badanie kompetencji metodą DISC niesie niesamowitą pomoc np. przy rozwiązywaniu wszelkich, konfliktów w zespole oraz w trakcie rekrutacji.

Odpowiedzi na wiele istotnych pytań

Pani Ania, w książce odpowiada, w prosty, nie nachalny sposób, na wiele pytań np.

  • Czy dawać szanse pracownikowi, który nie wywiązuje się z obowiązków?
  • Co zrobić, gdy odchodzi wartościowy pracownik?
  • Jak przedstawić zespołowi zmianę jako ewolucję a nie rewolucję w pracy?

Podpowiada rozwiązania, daje do myślenia jak rozwiązać problem tak „po ludzku”, w atmosferze zrozumienia, bez dyrektywnych poleceń… Czytając książkę miałam wrażenie jakbym rozmawiała z koleżanką, i dyskutowałybyśmy na temat pracy, nie narzucając rozwiązań lecz podrzucając sobie pomysły.

Badanie kompetencji

Każdy z nas ma potencjał do bycia liderem. To od nas zależy czy go wykorzystamy.

… masz wpływ na postawę, jaką przyjmiesz wobec życia, na to, jak będziesz patrzeć na siebie i co o sobie będziesz myśleć.

Mam duża wiedzę na temat swoich mocnych i słabych stron :). Stąd, nie był dla mnie zaskoczeniem rezultat sprawdzania mojego stylu zachowania  (wykonany za pomocą ćwiczeń z książki). “Everest Lidera” pozwolił mi przeanalizować mój styl oraz dowiedzieć się jaką Kierowniczką byłam. I co mi wyszło?   Że najbliżej mi do Richarda Bransona i Larrego Page’a z dodatkami Jacka Welcha, motywujące, prawda?

I na koniec naszła mnie taka konkluzja. Praca w zespole pełnym wzajemnego szacunku i zrozumienia jest możliwa, a nawet konieczna do osiągnięcia wielkich rzeczy. Pozycja lidera, natomiast, to raczej misja a nie odtwórcze wykonywanie pracy! 🙂

Każdy z nas ma swój Everest, z zachwycającym widokiem. Wiem, że jestem w połowie mojej drogi na szczyt, reszta drogi będzie zależeć od moich działań … Tak więc działam, nie ma na co czekać 🙂


Gorąco polecam tą pozycję, warto zapoznać się z treścią książki, choćby dla analizy własnego stylu zachowania 🙂 . Dla mnie ta książka jest szalenie inspirująca i motywująca. Dzięki niej przypomniałam sobie co we mnie dobre…

Zapraszam do dyskusji pod wpisem. Czy uważasz, że możliwa jest praca w zespole, w atmosferze przyjaźni i wzajemnego szacunku?

Dziękuję Effectiveness za udostępnienie egzemplarza tej wspaniałej lektury, która zainspirowała mnie do dalszej pracy nad sobą. Na stronie  Effectiveness możecie również poczytać o autorce i testach kompetencji.

Posted in kierowanie zespołem, literatura biznesowa.

3 Comments

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *