plan b zarzadzanie kryzysowe okiem kierowniczki

Katastrofa w pracy ?! A gdzie Twój plan B?

Katastrofa w pracy ?! A gdzie Twój plan B? Wyobraź sobie, że któregoś dnia przychodzisz do pracy a tam nie ma prądu, nic nie działa. Dzwonisz do zakładu energetycznego i słyszysz, że w wyniku prac budowlanych lub wichury nastąpiło uszkodzenie linii energetycznych i nieznana jest […]

Czytaj dalej
przeprowadzic rekrutacje pracownika Okiem Kieorwniczki

Jak przeprowadzić rekrutację ?

Jak przeprowadzić rekrutację pracowników lub pracownika? Też kiedyś stanęłam przed takim pytaniem. Duże firmy korzystają z usług działu HR lub zewnętrznych firm, jeśli Ty nie masz takiej możliwości to chcąc, nie chcąc musisz zdobyć takie umiejętności :). Wracając do mnie,  nie za bardzo wiedziałam jak […]

Czytaj dalej
automatyzacja procesow okiem kierowniczki

Automatyzacja procesów, działań w pracy

Chcesz wiedzieć jak usprawnić swoje działania poprzez automatyzację ? Na pewno w Twojej pracy zdarza Ci się wykonywać niektóre czynności kilkakrotnie. Zastanów się czy jesteś w stanie zautomatyzować, w jakikolwiek sposób ten proces. Dzisiejsze technologie dają Ci narzędzia ułatwiające pracę, wystarczy tylko znaleźć sposób na […]

Czytaj dalej
zapanuj nad skrzynka mailowa

Jak zapanować nad skrzynką mailową ?

Wyobraź sobie, że zaczynasz pracę, włączasz komputer, otwierasz skrzynkę mailową, a tam … ład i porządek :), maile schodzą, a Ty dokładnie wiesz, którymi masz się zająć w pierwszej kolejność, nic nie rozprasza Twojej uwagi. Niemożliwe? Możliwe! Nawet jeśli dostajesz dużo maili. Wystarczy trochę wysiłku, […]

Czytaj dalej
delegowanie zadan okiem kierowniczki

Delegowanie zadań

Nadal krążę wokół zagadnienia zarządzania czasem.  To bardzo istotny temat z punktu widzenia kierownika, przełożonego. Delegowanie zadań jest ważnym elementem zarządzania sobą w czasie oraz kierowania zespołem. Niektórym osobom kojarzy się to z czymś nieprzyjemnym i trudnym, inni nie mają z tym problemu i delegują […]

Czytaj dalej
zakres obowiazkow okiem kierowniczki

Zakres obowiązków – hit czy kit ? ;)

Zakres obowiązków – hit czy kit? Niektórzy sądzą, że sformalizowanie zakresu obowiązków nie jest konieczne, jest stratą czasu. Skoro przyjmujemy osobę, która aplikowała na dane stanowisko to oczywistym jest, że zna ona wymagania skoro były wypisane w ofercie pracy. Nie do końca tak jest.. 🙂 […]

Czytaj dalej
jak zbudowac idealny zespol -okiem kierowniczki

Idealny zespół – jak go zbudować ?

Chcesz zbudować idealny zespół? Zadajesz sobie pytanie jak zbudować zespół, taki idealny, w którym będziecie się wspierać i osiągniecie sukces? Odpowiedź jest zadziwiająco prosta :). Zbierz grupę przyjaciół i do roboty! Serio. Amerykańscy badacze odkryli, że zespoły, które oparte są na relacjach przyjacielskich pracują bardziej […]

Czytaj dalej
swiadomy cel droga do sukcesu okiem kierowniczki

Świadomy cel pracy – drogą do sukcesu

Świadomy cel – drogą do sukcesu Określ cel Świadomy cel drogą do sukcesu – ale o co właściwie chodzi !? Czy wiesz dlaczego pracujesz? Pewnie odpowiesz, żeby zarobić. Oczywiście, ale czy wiesz dlaczego wykonujesz te wszystkie czynności codziennie, jaki jest ich konkretny CEL? Jeżeli znasz […]

Czytaj dalej
Kierownik Team leader, manager okiem kierowniczki

Kierownik, Team Leader, Manager – wiele tytułów, jedna osoba

Kierownik, Team Leader, Manager – wiele tytułów, jedna osoba Kim jest Kierownik i co właściwie powinien robić ? Kierownik, Team Leader, Manager – na szczęście już tylko dla niewielkiej ilości osób jest to osoba bezduszna, pozbawiona wszelkich uczuć, autorytatywna, rządząca innymi…. Normalnie strach się bać.. […]

Czytaj dalej