Mam czas, czyli jak zarządzam sobą w czasie

Zarządzam sobą w czasie, czyli o tym czy mam czas na wszystko

W internecie można znaleźć naprawdę sporo informacji na temat zarządzania sobą w czasie. Dla chcącego nic trudnego, wystarczy teorię zamienić w praktykę i efekt gotowy 😉 . Gdyby to było takie proste, i efekt uzyskiwalibyśmy po przeczytaniu teorii, nie byłoby z tym problemu. Postanowiłam, że podejdę […]

Czytaj dalej
motywowanie pracownikow w polsce

Jak motywować pracowników … w Polsce

Jak motywować pracowników Tytuł tego artykułu miał nosić nazwę „Jak motywować pracowników” i miał opisywać uniwersalne sposoby motywowania, te materialne i niematerialne. Zanim jednak siadłam do napisania tego artykułu, zaczęłam wspominać jak to było ze mną :). Końcem, końców zmieniłam go na „Jak motywować pracowników […]

Czytaj dalej

Po co i jak tworzyć harmonogram, grafik czasu pracy

Po co tworzyć harmonogram czasu pracy? Przede wszystkim po to, żeby monitorować czas pracy członków zespołu. I nie mówię tutaj o bezwzględnym śledzeniu pracowników, rozliczaniu ich z każdej minuty (choć jeśli rozliczacie się godzinowo/ minutowo – to jest oczywiste). Chodzi o to, aby monitorować wszelkie […]

Czytaj dalej
trudne decyzje w kierowaniu zespolem

Decyzje, decyzje, decyzje …

Podejmowanie decyzji nie jest łatwe. Tym bardziej, jeżeli jesteśmy zmuszeni decydować o losie bądź sytuacji, działaniach związanych z przyszłością naszego zespołu. O ile decyzja dotyczy wyboru koloru ścian w Waszym nowym biurze ;), to nie jest tak źle, natomiast jeśli decyzja wiąże się z czymś […]

Czytaj dalej
Jak kierować zespołem, w którym wyrosłam?

Jak kierować zespołem, w którym wyrosłam?

Trudne początki Do dziś pamiętam ten paraliżujący strach o to jak sobie poradzę kierując TYM zespołem. W końcu wszyscy razem zaczynaliśmy pracę, dodatkowo to, co mnie blokowało to fakt, że byłam w tej grupie najmłodsza. Nie miałam bladego pojęcia o kierowaniu ludźmi. Chwilę wcześniej chciałam […]

Czytaj dalej
Everest Lidera Anna Sarnacka-Smith recenzja

Everest Lidera – Anna Sarnacka-Smith. Recenzja książki

Kolejna książka o kierowaniu zespołem i przywództwie… Sięgając po literaturę biznesową często zastanawiam się czy to będzie kolejna (nudna) pozycja przepełniona teorią i pustymi sloganami “Nie stój, działaj!” – wiesz takimi, które nie zawierają konkretów. Zanim jednak zdecydowałam się ją przeczytać przejrzałam opinię na jej […]

Czytaj dalej
konflikt w zespole okiem kierowniczki

Konflikt w zespole

Konflikt w zespole Jak powszechnie wiadomo, każdy z nas jest inny, ma swoje zdanie, swój punkt widzenia na różne tematy 😉 . Żadna filozofia, samo życie. Stąd najczęściej różnica zdań, pomysłów – a stąd najbliżej do konfliktu. Pracując jako przełożona(-y) zespołu trzeba przywyknąć, że konflikty, […]

Czytaj dalej
komunikacja w zespole okiem kierowniczki

Komunikacja w zespole – 8 pomysłów na sprawną komunikację

8 pomysłów na wartki dialog w zespole Komunikacja jest niezbędną, kluczową umiejętnością w naszym codziennym życiu. Tak samo jest w pracy, jest ona istotna w budowaniu zespołu oraz kierowaniu nim. Dzięki komunikacji precyzujemy o co nam chodzi, omawiamy pewne tematy, zagadnienia, ustalamy cele, wyznaczamy ramy […]

Czytaj dalej
motywacja czy samodyscyplina okiem kierowniczki

Motywacja czy może samodyscyplina – co mi pomaga w pracy

Motywacja czy może samodyscyplina – co mi pomaga w pracy Motywacja jest stanem gotowości do podjęcia się określonego działania, aktywności. Natomiast samodyscyplina to proces systematycznych działań w określonym kierunku. Zatem zastanów się co tak naprawdę jest Ci potrzebne do osiągnięcia wyznaczonego celu. Dlaczego o tym […]

Czytaj dalej